Consultoría empresarial en Madrid | SPI - Asesoría de Empresas y Autónomos

Consultoría

Te ofrecemos soluciones personalizadas y desarrollamos planes estratégicos para mejorar la competitividad de tu empresa en el área financiera, fiscal, jurídica y organizacional.

Asesoría SPI

  • Análisis de balances y cuentas de resultados
  • Análisis de costes de estructura
  • Análisis de márgenes comerciales
  • Estudios de necesidades de financiación futuras
  • Planes de viabilidad
  • Análisis de inversiones
  • Elaboración de memorias e informes de gestión
  • Análisis de la cadena de valor de la empresa
  • Inspecciones y requerimientos
  • Estudios de fiscalidad
  • Representación ante Organismos Públicos
  • Constitución de sociedades (redacción de estatutos)
  • Transmisiones
  • Redacción y elaboración de contratos de compraventa de artículos y servicios, distribución comercial, etc.
  • Asesoría laboral en materia de políticas de empleo, conciliaciones, expedientes de regulación de empleo, etc.
  • Gestión de morosos e impagados
  • Con nuestros servicios de auditoría podrás conocer la situación actual de tu empresa e identificar sus puntos fuertes y débiles, proponiendo posibles vías de mejora.

    Consultoría de Organización

    Consistente en la prestación de la ayuda necesaria para el diseño, desarrollo e implantación de los sistemas de información departamentales (compras, almacenes, expedición, facturación, contabilidad, tesorería, etc.) y para la dirección (cuadros de mando); diseño y puesta en práctica de manuales y técnicas de organización (manual de funciones, descripción de puestos, manuales de procedimientos,..); diseño de la estructura organizativa y formación de personal. consultoria

    Consultoría Económico - Financiera

    Diagnóstico de la situación de la empresa. Propuesta de soluciones y su Implementación. Implantación y seguimiento de sistemas de Control de Gestión. Cuadros de Mando. Proyectos (análisis de viabilidad financiera y operativa determinación de fuentes de financiación, establecimiento de sistemas operativos).
    Establecimiento de la estructura óptima de financiación. Restructuración financiera: diseño de Plan Financiero y negociación con entidades financieras.
    Gestión de patrimonios / family office. Diseño y seguimiento de Carteras de Inversión, según el perfil de inversor. Rentabilidad desde 10 % anual. Coste de Gestión variable, en función de la rentabilidad.
    Prevención de problemas legales (societarios, mercantiles, protección de datos). Diagnóstico y solución.

    Asesoramiento financiero, fiscal, contable, jurídico